Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) stellen einen globalen Konsens darüber dar, was die dringendsten Prioritäten nachhaltiger Entwicklung sind und wie diese bis zum Jahr 2030 angegangen werden sollen. Zu ihrer Festsetzung wurden so viele Interessengruppen konsultiert wie nie zuvor. Beiträge kamen von Regierungen, zivilgesellschaftlichen Organisationen, Wissenschaft und Wirtschaft. Durch die Einbeziehung eines so breiten Spektrums an Interessengruppen und die Aufforderung an den öffentlichen und privaten Sektor, zur Erreichung der SDGs beizutragen, bieten die SDGs einen Fahrplan für nachhaltige Entwicklung und eine „gemeinsame Sprache“ für alle Akteure in diesem Bereich.

Die 17 SDGs stellen Ziele dar, die in 169 Unterziele aufgegliedert sind und durch diese konkretisiert werden. Die Unterziele von „SDG 3 - Gesundheit und Wohlergehen“ reichen beispielsweise von der Verringerung der Müttersterblichkeit und dem Ende vermeidbarer Todesfälle von Neugeborenen und Kindern bis hin zum Ende übertragbarer Krankheiten wie AIDS und Tuberkulose, der Halbierung von Todesfällen und Verletzungen durch Verkehrsunfälle sowie der Gewährleistung einer allgemeinen Gesundheitsversorgung und des Zugangs zu Gesundheitsdiensten für alle. Durch die Aufgliederung in zahlreiche Unterziele lassen sich die politischen Maßnahmen leichter steuern. Der Erfolg bei den SDGs bemisst sich also daran, welche Fortschritte ein Land bei der Erreichung der entsprechenden Unterziele insgesamt erzielt.

Alle Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen haben die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung und damit die SDGs angenommen. Die SDGs stellen klar, dass nachhaltige Entwicklung alle Länder vor erhebliche Herausforderungen stellt, auch wenn die Dringlichkeit spezifischer SDG in den einzelnen Ländern unterschiedlich ausfällt. Unabhängig davon, wie reich oder arm ein Land ist, muss es daran arbeiten, sämtliche SDGs zu erreichen. Die SDGs rufen darüber hinaus alle gesellschaftlichen Akteure – von öffentlichen Institutionen und zivilgesellschaftlichen Organisationen bis hin zu Bildungseinrichtungen und der Wirtschaft – auf, zur Erreichung der SDGs beizutragen.

Der Finanzsektor spielt bei der Erreichung der SDGs eine entscheidende Rolle. Um die SDGs zu erreichen, fehlen nach Schätzungen der UNCTAD Jahr für Jahr rund 2,5 Billionen US-Dollar. Die staatlichen und zivilgesellschaftlichen Interessengruppen fordern daher private Finanzinstitute auf, zur Erreichung der SDGs beizutragen. Der Finanzsektor kann nicht nur diese Finanzierungslücke schließen, sondern er beeinflusst auch die globalen Produktions- und Konsumsysteme, indem er wirtschaftlich tätige Organisationen und Einzelpersonen finanziert. Durch eine sorgfältigere Auswahl, welche wirtschaftlichen Aktivitäten finanziert werden, können Finanzinstitute Einfluss auf die SDGs nehmen.

Um Statistikdaten besser erfassen, überwachen und darstellen zu können, klassifizieren internationale Organisationen Wirtschaftszweige, die Vereinten Nationen beispielsweise mithilfe der International Standard Industrial Classification of all Economic Activities (ISIC). Auf Basis des ISIC-Systems hat die Europäische Union ihr eigenes System entwickelt: die Statistische Systematik der Wirtschaftszweige in der Europäischen Gemeinschaft (NACE). ISIC und NACE beschreiben fast 1000 spezifische wirtschaftliche Aktivitäten und werten diese ein.

Durch die Finanzierung einer Wirtschaftstätigkeit kann positiver Einfluss auf die SDGs ausgeübt werden, nämlich dann, wenn von ihr erwartet werden kann, dass sie zur Erreichung eines SDG beiträgt. Solche positiven Wechselwirkungen können auftreten, wenn ein SDG-Unterziel eine bestimmte Wirtschaftstätigkeit erfordert und/oder wenn davon ausgegangen wird, dass bestimmte Wirtschaftstätigkeiten sich positiv auf das Erreichen eines SDG-Unterziels auswirken.

Erstens fordern einige SDG-Unterziele ausdrücklich bestimmte Arten von Wirtschaftsaktivitäten. So fordern beispielsweise die Unterziele von SDG 6 Wasserinfrastrukturen und die Unterziele von SDG 7 entsprechende Anstrengungen der Sektoren für Energieerzeugung und -verteilung. Neben der ausdrücklichen Forderung nach bestimmten Wirtschaftstätigkeiten können die SDG-Unterziele aber auch verlangen, dass eine Wirtschaftstätigkeit zum Erreichen eines nachhaltigen Entwicklungsergebnisses beiträgt.

Zweitens können sich Wirtschaftstätigkeiten positiv auf die SDG-Unterziele auswirken. Es ist wichtig zu wissen, welche Beiträge die jeweiligen Finanzierungen zu den SDGs leisten, da die KfW IPEX-Bank mit ihrer Hilfe feststellen kann, welche Effekte sie verstärken könnten.

Um eine unabhängige Einschätzung zu erhalten, wo wir in dieser Frage stehen, haben wir uns zunächst mit Steward Redqueen, einem Beratungsunternehmen im Bereich Nachhaltigkeit und Wirkung, zusammengetan, um gemeinsam eine Methodik zu entwickeln, mit der sich unsere Finanzierung den SDGs zuordnen lässt, also ein sogenanntes Mapping. Dieses SDG-Mapping gibt an, wie positiv sich unsere Finanzierung der Wirtschaftstätigkeiten auf das Erreichen der einzelnen SDGs auswirken dürfte. Auf der Grundlage des harmonisierten NACE-Systems definiert das Mapping die zu erwartenden positiven Wechselwirkungen zwischen fast 1000 Wirtschaftstätigkeiten und den SDG-Unterzielen. Anschließend haben wir unsere NACE-Methode weiter mit der KfW-Gruppe abgestimmt. Das schließlich entwickelte SDG-Mapping basiert auf den NACE-Codes und wird gegebenenfalls ergänzt durch methodische Überschreibungen.

Das SDG-Mapping quantifiziert den Anteil der Finanzierung, der in positivem Bezug zu den SDGs und ihren Unterzielen steht. Es zeigt damit die finanziellen Beiträge zu den SDGs auf. Das SDG-Mapping zeigt allerdings nicht die tatsächlichen Wirkungen auf die SDGs. Es zeigt auch nicht, ob positive Wechselwirkungen mit den SDGs erreicht werden. So erfasst das SDG-Mapping beispielsweise, wie viel Euro in die Finanzierung von Windenergie fließen, nicht aber, wie viele Megawatt Energie damit erzeugt werden.

Wir finanzieren Zukunft. Die Ziele der nachhaltigen Entwicklung (SDGs) geben vor, wie die Welt für uns und unsere Stakeholder im Jahr 2030 aussehen soll. Wir sehen die SDGs daher als Opportunität, die uns dabei hilft, unsere Aufgabe zu erfüllen. Themen wie erneuerbare Energien, Elektromobilität und nachhaltige Technologien bieten solide Investitionsmöglichkeiten. Unsere Finanzierung solcher Themenkomplexe kann Lösungen für die SDGs vorantreiben und gleichzeitig langfristige Renditen liefern. Schließlich bietet der Auftrag, zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung beizutragen, uns bei der KfW IPEX-Bank eine solide Arbeitsgrundlage im Bereich der SDGs.

Banken können einen erheblichen Beitrag zu den SDGs leisten. Auf der einen Seite gibt es bei den SDGs eine erhebliche Finanzierungslücke, laut UNCTAD 2,5 Billionen US-Dollar pro Jahr. Auf der anderen Seite finanzieren Banken wirtschaftliche Aktivitäten, die Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt haben. Banken können helfen, die bei den SDGs bestehende Finanzierungslücke zu schließen, ebenso wie sie Investitionen in SDGs lenken können, die den Gesellschaften den größten Nutzen bringen. Das gilt auch für uns bei der KfW IPEX-Bank.

Wir tragen zum Aufbau nachhaltiger Gesellschaften bei, indem wir die wirtschaftliche und soziale Infrastruktur finanzieren, die Industrialisierung fördern, zu einer sicheren Rohstoffversorgung beitragen und die Realisierung von Umwelt- und Klimaschutzprojekten rund um den Globus unterstützen. Unser Auftrag und unsere Aktivitäten sind eng mit verschiedenen SDGs verknüpft, darunter SDG 7 – Bezahlbare und saubere Energie; SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum; SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur und SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz.

Wir investieren in Projekte und Unternehmen, die mit unserem Auftrag in Einklang stehen, den Unternehmenssektor und die Exportwirtschaft zu unterstützen. Wir stellen gemeinsam mit unseren Kunden sicher, dass unsere Finanzierung wirkungsvoll genutzt wird. Wir erkennen auch die Zielkonflikte an, die unsere Finanzierung mit sich bringen kann, und arbeiten kontinuierlich daran, negative Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt zu minimieren.

Bereits im Jahr 2000 haben wir anspruchsvolle Nachhaltigkeitsrichtlinien aufgestellt, die verlangen, dass die von uns finanzierten Projekte ökologisch und sozial nachhaltig sind. Wir finanzieren keine Projekte, die zu inakzeptablen Umweltschäden führen oder unzumutbare soziale Auswirkungen haben. Wir halten uns an externe und internationale Standards. Dazu gehören die sogenannten Äquator-Prinzipien, die Performance Standards der IFC, die Weltbankstandards sowie sektorspezifische Initiativen wie die Initiative für Transparenz in der Rohstoffwirtschaft (EITI). Diese Initiativen und Grundsätze helfen uns, negative Wechselwirkungen mit den SDGs zu minimieren. Wir stellen weiter sicher, dass sie in unseren Geschäftstätigkeiten wirkungsvoll umgesetzt werden.